拥抱新时代 建设新供销
时间：2019-10-16 12:57:57
来源：fish
基层社是供销合作事业的基础和系统建设的支撑，发展好基层社至关重要。而基层社的前途命运如何，日子好不好过，很重要的一方面在于这个基层社的领头人如何云经营。在南崴子供销社，就有这么一位懂经营、善管理的经理——王月梅
王月梅，一九五二年出生,中共党员、经济师、现任市南崴子供销社党支部书记、总经理。她连任三届四平市人大代表、公主岭市五届人大代表。曾先后获得吉林省供销社优秀经理、省供销系统劳动模范、四平市优秀共产党员等荣誉称号。
如果有人问，一个普通人44年能做什么？王月梅给出了这样的答案：从最基层的一名普通职工做起，在自己最美的年华里，以辛勤的汗水与默默奉献为阶梯，在执着与进取中不断成长为南崴子供销社的排头兵。
1975年，年仅23岁的王月梅被抽调到南崴子供销社工作。那时的她，对供销社的业务充满了好奇，求知若渴，很快熟悉了各项业务工作。1982年任职南崴子供销社副主任，主管全社业务工作。面对供销社严重亏损的局面，王月梅没有灰心，带领全社职工艰苦创业，勇于改革、大胆创新，几年的时间就使南崴子供销社由原来的亏损企业，一跃成为连续几十年，每年创利税都达到50万以上，被誉为吉林省供销第一社。
走进王月梅管理的供销社院内，让人觉得是进了哪户殷实人家的大院。宽敞的院子花木似锦，空地都铺着地砖；院子周围的房子一溜红瓦白墙铝合金窗。不论是店铺、仓库，还是办公室、院落，都打扫得一尘不染。
每逢冬春两季，王月梅都会组织员工到村民家里，看乡亲们需要多少种子、化肥、农药，她说：这样进货心里有底。供销社共有3辆货车，专门为农民免费送货上门，平均每年要送化肥500吨，农药200万瓶，价格却要比市场价低10%。农耕开始时，可以先赊账，秋收后在付款，解决了乡亲们的燃眉之急。
南崴子供销社之所以能够在市场浪潮中不断发展壮大，离不开王月梅的为“三农”服务宗旨。她坚持以市场发展为导向，不断调整企业经营策略，强化企业内部管理机制，探索出一条供销社与农村经济共同发展的改革新路。
如今的王月梅宝刀不老信心百倍，她带领全社职工在党的正确领导下，沿着中国特色的社会主义道路，努力奋斗，把企业越办越好。
公主岭市融媒体中心 报道
