把好环节关，落实会议精神

探索问题根源

全力做好“案-件比”部署工作

公主岭检察院党组书记、检察长高跃军就如何科学降低“案-件比”强调各业务部门要结合工作实际，深入分析，认真查找检察工作中存在的薄弱环节和问题成因，要有效降低“案-件比”，发挥检察机关的主导作用，促进办案质效的提升。案管部门高度重视，并积极组织本部门工作人员熟悉并掌握案-件比的概念、意义，重点掌握计算案-件比的公式，从而提升业务能力，使案-件比中“件”的数量得到有效降低。

部门通力合作

切实降低“案-件比”

为了使降低“案-件比”的工作精神得到有效落实，案管部门一方面坚持问题导向，加强与刑事检察业务部门的沟通协调和工作配合，根据统一业务应用系统中的个案流程显示的案件步骤，定期与承办人进行探讨是否可以有效减少上一个诉讼环节；另一方面，强化内部监督管理，严格内部流转签批步骤，抓住、攻克办案流程中存在的问题，加强与公诉的衔接、配合，共同把脉，充分发挥检察智慧，不断提高办案质量、办案效率，进而为人民提供更为优质的法治服务。

整合统计数据，落实具体措施

为了使刑事检察工作更加有针对性，进一步得到提升，案管部门计算出近几年的“案-件比”数值，其中，2017年全年刑事案-件比为1:1.35，2018年全年刑事案-件比为1:1.36，2019年全年刑事案-件比为1:1.40，从数据来看，案-件比与理想化比例有一定差距，其中退回补充侦查、延长审查起诉期限等占比较大，极大影响了案-件比的数值。近三年，退回补充侦查案件分别为247件、263件、243件，占16种业务活动的74%，67.4%，59.7%；延长审查起诉期限案件分别为44件、84件、73件，占16种业务活动的13.2%，21.5%，17.9%，由此可见，案-件比中影响“件”的数量的主要因素集中体现在这两方面，这也是案管部门与业务部门需要重点解决的关键难题，从而提升办案质效。

转变管理模式，落实机制改革

为了使降低“案-件比”这一工作得到科学、有效的落实，还需进一步强化司法责任、完善机制、提升能力等方面实施改革的精装修。案管部门创新监督、管理模式，转变工作方法，对于退回补充侦查的案件做好监督管理，杜绝一些办案人因办案期限不足而“空退”案件的现象发生，从而提升退回补充侦查质量。

案-件比”是对案件质量评估的全新指标，是办案环节效率的直观展现。在今后的工作中，仍会坚持以问题为导向，找准工作差距，履职尽责、提升质效、找准靶点、精准发力，切实提升“案-件比”数据分析研判能力，进一步提高办案水平。